Het bestuur uit de volgende personen:

• Kizildağ, Yasin / Secretaris
• Bolat, Ramazan / Voorzitter
• Kaya, Mustafa / Penningmeester

Het primaire doel van onze stichting is om buurtbewoners aan te zetten tot emancipatie, maatschappelijke participatie en zelfredzaamheid. Om hier praktisch vorm aan te geven ontwikkelt onze stichting een breed scala aan projecten en activiteiten. Het is voor de stichting essentieel dat verzoeken en signalen vanuit onze omgeving in die activiteit- en projectontwikkeling worden meegenomen. Daarbij moet gedacht worden aan onder andere de volgende aan­dachtsgebieden:

• bevorderen van maatschappelijke (en politieke) participatie;
• voorlichting, advies, hulpverlening en (door)verwijzing;
• onderhouden en uitbreiden van de sociale kaart;
• versterken van de sociale samenhang in de buurt, met name door ¬het bevorderen van onderling begrip en het vergroten van inzicht in elkaars normen, waarden en gebruiken;
• versterking van het gevoel van eigenwaarde;
• behandelen van maatschappelijke vraagstukken;
• ondersteuning bij het ontwikkelen van een evenwichtige identiteit ;
• ondersteuning bij het behalen van een startkwalificatie ;
• ondersteuning bij het ontdekken, ontwikkelen en benutten van persoonlijke talenten;
• inzicht geven in arbeidsmarktperspectieven

1. Doelstelling en te verrichten werkzaamheden

Stichting Lelie zet zich in voor een hechte, betrokken en veerkrachtige samenleving in Lelystad. De stichting is actief op sociaal-maatschappelijk en educatief terrein en organiseert jaarlijks diverse activiteiten die gericht zijn op het bevorderen van sociale cohesie, actief burgerschap en persoonlijke ontwikkeling. De stichting bereikt een brede doelgroep – van jongeren tot ouderen, van gezinnen tot individuele bewoners – dankzij de inzet van vrijwilligers en samenwerking met lokale partners.

De activiteiten vinden plaats in een toegankelijke en verbindende sfeer waarin ontmoeting, kennisdeling en betrokkenheid centraal staan. Voorbeelden van structurele werkzaamheden zijn:
– Jaarlijkse wijkbijeenkomsten ter bevordering van onderlinge kennismaking en betrokkenheid.
– Ontmoetings-, thema- en voorlichtingsbijeenkomsten rond thema’s zoals opvoeding, gezondheid, financiën, veiligheid en werkgelegenheid.
– Excursies en uitstapjes die gericht zijn op het doorbreken van isolement en het versterken van sociale netwerken.
– Bijles en onderwijsondersteuning voor jongeren in een veilige en motiverende leeromgeving.
– Open dagen om laagdrempelig kennis te maken met de stichting en haar activiteiten.
– Opvoedingsondersteuning voor ouders en verzorgers.
– Samen koken en eetbijeenkomsten om sociale verbinding te versterken.
– Stimuleren van vrijwilligerswerk als middel voor maatschappelijke participatie.

Door deze brede en praktische aanpak levert Stichting Lelie een zichtbare bijdrage aan de leefbaarheid, inclusie en veerkracht van de wijk.

2. Wijze van inkomstenverwerving

De inkomsten van Stichting Lelie bestaan uit:
– Donaties van particulieren en bedrijven
– (Kleine) bijdragen van deelnemers aan activiteiten
– Fondsenwervingsacties of samenwerking met maatschappelijke partners

Dankzij deze betrokkenheid en gedeelde verantwoordelijkheid is het mogelijk om de activiteiten van de stichting toegankelijk en duurzaam aan te bieden. In het activiteitenverslag worden voorbeelden van de concrete toepassing van deze middelen nader toegelicht.

3. Beheer en besteding van het vermogen

Het vermogen van de stichting wordt uitsluitend aangewend ter ondersteuning van het statutaire doel. De stichting heeft geen winstoogmerk. Eventuele overschotten worden aangewend ter versterking van de doelstellingen van de stichting in volgende jaren.
Het vermogen van de stichting wordt beheerd met zorgvuldigheid en integriteit. De volgende uitgangspunten zijn van toepassing:

• De penningmeester is belast met het financieel beheer en legt verantwoording af aan het bestuur.
• Er wordt jaarlijks een begroting opgesteld.

De bestedingen worden gedaan met inachtneming van:

• De doelstellingen van de stichting zoals omschreven in de statuten
• De begroting zoals vastgesteld door het bestuur
• Transparantie en verantwoording richting donateurs en subsidiënten

Middelen worden onder meer ingezet voor:

• Projecten die direct bijdragen aan de doelstelling
• Ondersteunende activiteiten (communicatie, fondsenwerving, beheer)
• Eventuele personeels- en organisatiekosten, mits in verhouding tot de activiteiten
• De stichting streeft naar transparante en zorgvuldige verslaglegging.
• De jaarrekening wordt jaarlijks opgesteld en, indien vereist, gecontroleerd door een onafhankelijke kascommissie of accountant.
• Het financieel jaarverslag wordt openbaar gemaakt via de website of op aanvraag verstrekt.

De stichting streeft ernaar een zodanige reserve aan te houden dat haar continuïteit is gewaarborgd. Het beleid is gericht op een gezonde vermogenspositie, passend bij de aard en omvang van de activiteiten.

Het bestuur is onbezoldigd en ontvangt geen vergoeding. Bestuurders kunnen enkel de ten behoeve van de stichting gemaakte onkosten declareren.

Download hieronder onze activiteiten verslag

• Activiteiten Verslag 2023-2024

 Publicatiebalans + Staat van Baten en Lasten

• Stichting Lelie 2024
• Stichting Lelie 2023
• Stichting Lelie 2022
• Stichting Lelie 2021
• Stichting Lelie 2020

ALGEMENE TOELICHTING

Belangrijkste activiteiten van rechtspersoon
De activiteiten van Stichting Lelie, statutair gevestigd te Lelystad, bestaan zoals in de statuten is opgenomen uit:

a- het behartigen van de belangen van de allochtonen (in het bijzonder allochtonen van Turkse afkomst) en hun nakomelingen in Lelystad en omstreken (hierna ook te noemen: de doelgroep) op sociaal, cultureel, educatief, informatief, maatschappelijk en sportief terrein;
b- het bevorderen van integratie, emancipatie, participatie, van de doelgroep in de Nederlandse samenleving ;
c- het stimuleren van begrip en harmonisatie tussen de doelgroep zelf en de autochtone gemeenschap;
d- het verbeteren van de positie van de doelgroep in de samenleving, en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords.

ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR VERSLAGGEVING

De standaarden op basis waarvan de publicatiebalans en staat van baten en lasten is opgesteld
Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de publicatiebalans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting.

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen bepaald op portefeuille niveau. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming.

Vorderingen
De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

Liquide middelen
De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, dan wordt hiermee bij de waardering rekening gehouden.

Voorzieningen
Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwingbare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum bestaan, waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op betrouwbare wijze is te schatten. De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de verplichtingen per balansdatum af te wikkelen. Pensioenvoorzieningen worden gewaardeerd op basis van actuariële grondslagen. De overige voorzieningen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de verplichtingen af te wikkelen, tenzij anders vermeld. Wanneer de verwachting is dat een derde de verplichtingen vergoedt, en wanneer het waarschijnlijk is dat deze vergoeding zal worden ontvangen bij de afwikkeling van de verplichting, dan wordt deze vergoeding als een actief in de balans opgenomen.

Voorziening voor groot onderhoud
Voor uitgaven voor groot onderhoud van gebouwen wordt een voorziening gevormd om deze lasten gelijkmatig te verdelen over een aantal boekjaren. De toevoegingen aan de voorziening wordt bepaald op basis van het geschatte bedrag van het groot onderhoud en de periode die telkens tussen de werkzaamheden voor groot onderhoud verloopt.

Langlopende schulden
Langlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs.

Kortlopende schulden
Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs.

GRONDSLAGEN VOOR DE BEPALING VAN HET RESULTAAT

Grondslagen voor de bepaling van het resultaat
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar. De opbrengsten op transacties worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd.

Giften en baten uit fondsenwerving
Onder giften en donaties en overige bedrijfsopbrengsten verstaan we alle ontvangen bedragen in het boekjaar.

Lasten
Onder lasten verstaan we alle betaalde kosten in of betrekking hebben op het boekjaar.